Организационного сообщества
Под сообществом, мы понимаем не просто группу людей, живущих по соседству. В первую очередь мы вкладываем в это понятие разделяемую убежденность в существовании объединяющего, начала, некую модель совместного проживания, синергию, в то время, когда единое целое делается больше, чем легко сумма составляющих его частей. Сообщество, так же как и община, предполагает доверительность взаимоотношений) единение, родство душ, что останется незамеченным поверхностным наблюдателем, но однако это образовывает сущность сообщества. Сообщество – это живая, развивающаяся связь между теми людьми, каковые готовы к консенсусу, готовы отказаться от застывших форм, чувствительны, склонны к неформальному стилю взаимоотношений, исповедуют принцип равноправия, стремятся реализовать творческий потенциал, демократичны, неравнодушны, торжественны. В рамках сообщества при помощи установления контактов с другими людьми мы воссоздаем самих себя, принимая вторых как отечественное собственное продолжение, отечественную важную часть.
Создание сообщества подразумевает лояльность к многообразию и конструктивное разрешение распрей на земле расхождения культурных норм. Сообщество появляется тогда, в то время, когда то, что связывает людей, будет посильнее того, что их разъединяет, в то время, когда преодолеваются отдельные расхождения во взорах и разрешаются конфликты,— в этом случае возрастает некое неделимое ядро. Те сообщества, каковые выстроены на конформизме либо на похожести, внутреннем сходстве, владея большей внутренней прочностью а также нерушимостью, менее способны к адаптации. Тут легко приходят к неспециализированному точке зрения, но так же легко впадают в состояния, сопровождающиеся еще громадным закреплением необоснованной, тщетной однородности сообщества, применением публичного влияния для цивилизованности отношений и «усиления» конформизма. Сообщества, характеризующиеся определенным многообразием испытывают открытые внутренние конфликты, но процесс их разрешения с осознанием общности целей ведет к большей чувствительности нового, к новой глубине восприятия, к восприятию в новых красках.
Сеть сообществ формирует сообщество, во-первых, стремясь к согласию в отношении разделяемых сокровищ, целостности и этики; во-вторых, снабжая совместное производство видения, выработку целей, определение возможностей и ограничений их преодолевать; в-третьих, имея неспециализированную историю, неспециализированные темы, метафоры, ритуалы, церемонии, культурные ассоциации. В сетевой совокупности организационная культура взращивает чувство сообщества, чувство локтя благодаря демократии и сотрудничеству, вовлеченности и равенству; Сети как частный случай неоднородного сообщества сохраняются благодаря диалогу; они сконцентрированы на неспециализированных заинтересованностях, определении разделяемых потребностей, разрешении распрей. Как и все другие сообщества, сеть воспитывает привычку надеяться лишь на себя, но готовься наряду с этим к совместным действиям, разрешению неприятностей, передаче опыта. Сеть генерирует общность убеждений и духа, интеллектуальное и эмоциональное единство.
Ясно, что какой бы знак ни отражал отечественное неспециализированное лицо и ни обнаруживал бы базу, благодаря которой мы держимся совместно, — именно он формирует сообщество и не разрешает ему распадаться. Кроме этого разумеется, что такая база образования сообщества оказывает помощь нам понять самих себя, ощутить личный потенциал, придать суть собственной судьбе. Сообщество, появившееся благодаря неспециализированным заинтересованностям, преобразовывается в сообщество осмысленной деятельности. Поэтому сеть представляет собой более добрый метод организации труда и предлагает больше шансов чтобы работа приносила большее удовлетворение.
Безграничность сети
Появившаяся естественным методом сёть сообществ открыта и готова к принятию новых форм. Потому, что любой узловой пункт некоей сети может связаться с любым вторым узловым пунктом в любую секунду времени, то потенциал с позиций доступности, сотрудничества, синергии, разнообразия связей представляется фактически бесконечным. Потому, что границы сети сообществ прозрачны и проницаемы, то стратегические альянсы, связи, появившиеся благодаря удобному моменту, рабочие отношения с поставщиками, конкурентами и потребителями становятся крайне важным источником модернизации и роста.
В сетях функции вертикали реализуются при помощи компьютерного интерфейса; твёрдое деление одного уровня на департаменты замещается межведомственными командами; благодаря участию в процессах определения разделяемых стратегической интеграции и ценностей отношениям в сети придается количество; связь между людьми обеспечивается благодаря созданию и синергии сообщества. Сетевая совокупность простирается за внешние границы, связываясь с операционными совокупностями потребителей и поставщиков, внутренние ограничения снимаются благодаря диалогу, демократии и тесному сотрудничеству. Сеть неуклонно возводит подвижную, всеохватывающую, адекватную моменту рабочую среду, создавая сплав настоящего из прошлого и будущего.
В базе большинства этих трансформаций лежат инновационные, быстро развивающиеся разработки. При помощи компьютерных приложений реализуются связи, каковые разрешают организации приобретать и заполнять заказы, выставлять счета, принимать участие в производстве по принципу «совершенно верно в срок», развивать сетевые продажи, автоматизировать совокупность взаиморасчетов, обнаружить неспециализированный язык между представителями несопоставимых профессий, снимать классические внешние границы. И дабы сделать все это, иногда не редкость достаточно несколько раз надавить на клавишу. В случае, если сказать о внутриорганизационной среде, то команды из представителей различных отделов имели возможность бы взять открытый доступ к стратегической денежной информации в режиме он-лайн, возможность отслеживать текущее положение дел, учавствовать в управлении проектами, коммуникациях рабочих и составлении графиков. В этих условиях персонал распределяется по матричной схеме, которая более не ограничивает его рамками департаментов, не связывает попытками отстоять «собственную почву», а правильнее «кормиться на собственной почва», не сдерживает внутренней борьбой. Персонал входит в бессчётные команды, придерживаясь всего многообразия внутренних и внешних культур, обусловленных трансформациями спроса, требований в отношении навыков, потребительских потребностей, ростом удобных возможностей.