Встречные закупки товаров
К встречной торговле относятся операции купли-продажи, при которых в едином документе, подписываемом сторонами, предусматриваются обоюдные обязательства сторон либо совершить безденежный обмен товарами равной цене, либо принять в оплату поставленных одной из сторон товаров частично финансовые средства и частично товары. Второй вариант характеризует самый общий показатель встречной торговли, первый — ее частный случай, именуемый бартером.
Встречная торговля есть старейшим видом национальной и интернациональной торговли, которая процветала до появления денег, ставших общим эквивалентом обмена. Исходя из этого с развитием финансового обращения встречная торговля во многом потеряла суть, но во второй половине XX в. ее использование снова расширилось по следующим главным обстоятельствам:
— неравномерное развитие экономики целых и стран экономических регионов не дает возможности странам третьего мира располагать достаточными валютными средствами для расчетов;
— ухудшение неприятности сбыта товаров вынуждает продавцов, с целью увеличения конкурентоспособности собственных увеличения и товаров количеств сбыта, предлагать их с полной либо частичной оплатой клиентами встречными поставками товаров;
— неудачное проведение экономических реформ, как, к примеру, в РФ, приводит к экономическому кризису, сопровождающийся кризисом неплатежей, что заставляет предпринимателей возвращаться к встречному обмену товарами и ограничению расчетов деньгами.
Главным побудительным мотивом к формированию встречной торговли в экономически развитых государствах и между ними есть ухудшение неприятностей сбыта в связи с перенасыщенностью рынков товарами, что побуждает продавцов искусственно повышать конкурентоспособность собственных товаров, идя навстречу жажде клиентов расплатиться собственными товарами либо кроме того выступая инициаторами таких расчетов.
В качестве встречных платежей продавцы по большей части принимают товары, нужные им в собственном производстве. К примеру, изготовители красок сбывают их с оплатой частично деньгами и частично поставками банок для упаковки красок, а изготовители банок, со своей стороны, приобретают краски для нанесения на них рекламы и маркировки. Но во многих случаях обмен взаимонужными товарами выясняется недостаточным для расчетов либо для желаемого расширения сбыта, и продавцы идут на встречную закупку товаров в излишних количествах либо на закупку товаров, вовсе ненужных им в производстве. В 80-е гг. эта практика превратилась в тенденцию, которая стимулировала образование посреднических компаний, специализирующихся на сбыте ненужных товаров, взятых на протяжении реализации встречных операций. Такие посредники ищут возможность сбыта товаров на рынке страны главного продавца, взявшего ненужный ему товар, либо на рынках третьих государств, приобретая за собственные услуги вознаграждение.
Развитие встречной торговли привлекло в эту сферу банковский капитал. Потому, что очень редко встречные поставки товаров осуществляются сторонами в один момент, то та из сторон, которая поставляет товар первой, кредитует другую сторону. При разных видах встречной торговли таковой период между встречными поставками может быть около нескольких месяцев а также лет. Банки предоставляют участникам встречной торговли все виды кредитов: от кратковременных до долговременных. Помимо этого, банки выступают поручителями исполнения сторонами обязательств по встречным поставкам и по оплате поставленных товаров. Многие банки предлагают услуги по работе со квитанциями «условного депонирования», на которых средства, зачисленные в оплату поставленных товаров, блокируются до исполнения противоположной стороной собственных встречных обязательств.
Разглядим пара вероятных вариантов внешнеторговых операций с применением правил встречной торговли.
Вариант 1. Компания А, назовем ее «главный экспортер», заключила сделку купли-продажи с компанией В, главным импортером, причем не имеет значения, какая из компаний явилась инициатором встречных обязательств. В договоре купли-продажи стороны указали, что главный импортер оплатит, к примеру, одну половину цены поставленного товара деньгами, а другую — поставками определенного товара в указанном количестве по согласованной цене. Так, главный экспортер взял на себя в договоре в полной мере конкретное обязательство принять в частичную оплату поставляемого им товара определенный товар от главного импортера.
Дабы верить в получении платежей за поставленный товар, главный экспортер (компания А) может настаивать на предоставлении главным импортером (компания В) денежных обеспечений исполнения встречных обязательств. Это смогут быть банковские обеспечения, резервные аккредитивы.
Но, как показывает опыт, часто главный импортер из-за нехватки средств не имеет возможности в один момент с платежом 50% неспециализированной суммы договора дать еще и денежные обеспечения встречной поставки товара. В таких случаях стороны смогут договориться, что главный импортер осуществит встречную поставку товаров авансом, но уже против банковской гарантии главного экспортера на их цена. Данный вариант осуществления встречных закупок взял достаточное распространение во внутрироссийской торговле, но недооценка применения обоюдных обеспечений часто ведет к неоправданным утратам сторон.
Вариант 2. основной импортёр и Основной экспортёр в подписанном между ними договоре купли-продажи предусматривают обязательство главного импортера оплатить, к примеру, 70% неспециализированной суммы договора деньгами, а на остальные 30% заключить в срок дополнительный договор на встречную поставку товара, т.е. стать встречным экспортером. Потому, что заключение встречного договора зависит от обеих сторон, они должны учитывать следующие советы, защищающие их интересы:
Дабы обязать главного импортера заключить встречный договор, экспортер обязан оговорить по большей части договоре, что в случае, если главный импортер по собственной вине не заключит в срок встречный договор, то он будет обязан выплатить главному экспортеру оставшуюся часть суммы главного договора. Помимо этого, главный экспортер может зарезервировать за собой право взять с главного импортера убытки, вызванные задержкой в исполнении встречных обязательств.
Дабы избежать вероятных обвинений главного импортера в том, что он внес предложение главному экспортеру встречную поставку ненужных ему товаров либо поставку по неприемлемым стоимостям, направляться стремиться оговорить по большей части договоре список товаров, приемлемых к встречной поставке, их главные характеристики, цены либо методы их определения.
Вариант 3. основной импортёр и Основной экспортёр в осуждённом между ними договоре купли-продажи предусматривают, что главный импортер оплатит против документов, подтверждающих поставку товара, полную его цена, а главный экспортер принимает на себя обязательство приобрести не позднее установленного срока встречные товары на всю либо часть суммы главного экспортного договора.
При таком варианте главной импортер обязан защитить собственных заинтересованностей, потребовав от главного экспортера предоставления в наборе с документами, против которых осуществляется платеж, безотзывной денежной гарантии того, что он выполнит собственные обязательства по встречной закупке товаров на определенную главным договором сумму. Величина таковой гарантии не обязательно должна быть равна сумме встречных обязательств главного экспортера. Опыт говорит о том, что достаточно 30% от суммы встречных обязательств, но не ниже 20% от общей суммы главного экспортного договора, потому, что при более низкой величине главной экспортер может пожертвовать гарантией и не выполнить обязательств по встречным закупкам.
Вариант 4. В едином документе, в большинстве случаев носящем темперамент рамочного соглашения, главный экспортер берет на себя обязательство поставить по отдельным договорам на условиях коммерческого кредита технологическое оборудование промышленного комплекса, и встречно закупать по текущим стоимостям рынка производимую этим комплексом продукцию в погашение предоставленного кредита. Наряду с этим стороны согласовывают график платежей, которым обязан руководствоваться главный импортер при выделении и планировании производства таковой доли готовой продукции, которая с учетом текущего уровня стоимостей снабжала бы исполнение встречных обязательств по погашению коммерческого кредита. Соглашение в большинстве случаев предусматривает, что встречные закупки будут осуществляться по отдельным договорам встречными импортерами, уполномоченными главным экспортером.
Исполнение обязательств по погашению предоставленного главным экспортером коммерческого кредита в большинстве случаев гарантируется надёжными банками либо, при особенно больших сделках, — страной. Такие соглашения именуются компенсационными.
Неспециализированные изюминки. При всех вариантах часто видятся случаи, в то время, когда главный импортер не имеет товара, что бы имел возможность заинтересовать главного экспортера для встречной закупки.
В этих обстоятельствах главной импортер может по большей части договоре (либо соглашении) зарезервировать за собой право поставить либо предложить для встречной поставки товары другого изготовителя либо продавца. Более того, при вариантах 2, 3 и 4 он может оговорить условие, что встречные договора смогут быть заключены с главным экспортером конкретно вторым изготовителем либо продавцом товара, т.е. третьей стороной. Тогда главный экспортер делается встречным импортером, а встречным экспортером делается третья сторона.
В этих обстоятельствах главной импортер подписывает с третьей стороной посредническое соглашение и выступает в роли представителя либо поверенного, приобретая за собственные услуги соответствующее вознаграждение.
При вариантах 2 и 3 может сложиться такая обстановка, в то время, когда главный импортер сам не создаёт продукции, нужной главному экспортеру, не имеет возможности отыскать таковой продукции на рынке и должен предложить главному экспортеру ненужную для него продукцию. Тогда главный импортер обязан учесть следующие события:
1. При согласии главного экспортера (А) на закупку ненужного ему товара, направляться ожидать, что при сбалансированной торговле он увеличит цену на собственный товар, дабы компенсировать затраты, каковые он понесет на выплату вознаграждения посреднику (D) за сбыт ненужного товара.
Согласно данным изучения, выполненного в 1986 г. Европейской экономической рабочей группой ООН (ЕЭК ООН), рост цен на товары, поставляемые по главным экспортным договорам, предусматривающим встречные обязательства по закупкам ненужных экспортерам товаров, зависит от отношения количества встречных обязательств к неспециализированным суммам главных экспортных контрактов. Изменение стоимостей (М) по отношению к их обычному уровню зависит от отношения количеств встречных обязательств к неспециализированным суммам главных экспортных контрактов (TV). Согласно данным ЕЭК ООН, эта зависимость следующая:
| N,% | до 10 | до 20 | до 30 | до 50 |
| М,% | + 3 | + 6 | + 10 | +20 |
Изучения ЕЭК ООН продемонстрировали, что, не обращая внимания на столь значительный рост экспортных стоимостей, такие сделки как правило для главного импортера удачны, потому, что предметом встречного экспорта в большинстве случаев являются товары, не хорошо продающиеся на рынке, независимый сбыт которых настойчиво попросил бы от их продавцов намного больших затрат.
Главный экспортер Быть может включить в обязательство условие, что встречную закупку совершит не он сам, а другая компания Д которая либо заинтересована в приобретении для того чтобы товара, либо привлечена главным экспортером в качестве посредника по сбыту ненужного ему товара.
В случае, если во встречном обязательстве присутствует товар, что изготавливается (либо продается) не главным импортером, а третьей компанией С, то встречное обязательство возможно выполнено без участия основного импортёра и основного экспортёра. При таком варианте направляться оговорить, что условием исполнения встречного обязательства главным экспортером А будут являться документы, подтверждающие поставки компанией С товара на сумму встречного обязательства.
Главный импортер оплатит компании С поставку либо деньгами, либо собственной продукцией, но на сумму, уменьшенную на компенсацию увеличения стоимостей по главному договору и на собственный вознаграждение за содействие в сбыте товара.
Таковы главные условия осуществления операций по встречной торговле на цивилизованном рынке. Русские предприниматели при ведении внешнеторговых операций с партнерами из дальнего зарубежья и бывших советских республик, и во внутренней торговле должны применять те правила, каковые смогут быть применены в непростых условиях современной русском экономики с громаднейшей пользой для сторон. По крайней мере, кое-какие изложенные правила смогут оказать помощь в частичном ответе неприятности неплатежей.
Бартерные операции
Бартерные операции являются одной из разновидностей встречной торговли. Интернациональная бартерная операция представляет собой безвалютный, но заблаговременно оцененный в единой валюте, эквивалентный обмен товарами. Фактически то же определение возможно дать и внутрироссийскому легальному бартерному обмену.
Эквивалентность интернационального обмена достигается за счет равенства цен обмениваемых товаров по мировым стоимостям, а внутрироссийского — по средним оптовым стоимостям.
Оценка обмениваемых товаров в единой валютной единице нужна для начисления таможенных пошлин, налогов и сборов, для осуществления валютного контроля, транспортного страхования, выплаты и оценки вероятных убытков, выплаты и начисления штрафных санкций, для вероятной уценки товара, на случай залога товаров для обеспечения кредитных обязательств и т.д.
Бартерный договор по содержанию и своей структуре представляет собой как бы сдвоенный договор купли-продажи со всеми свойственными ему изюминками взаимоотношений сторон. Ниже будут изложены особенности отдельных разделов бартерных контрактов. Правила взаимоотношений сторон бартерного договора регулируются ст. 567-571 ГК Российской Федерации, относящимся к контракту мены, но в подробностях коммерческая операция значительно сложнее.
Определение сторон в бартерном договоре отличается тем, что любая из них есть одновременно и покупателем и продавцом. Исходя из этого в договоре в большинстве случаев указываются лишь заглавия компаний. В тех случаях, в то время, когда заблаговременно известно, какая из сторон первая осуществит поставку товара, время от времени вводятся понятия «первый и» второй «поставщик ».
Предмет договора определяет обязательства сторон обменяться товарами с указанием их названий, кратких черт и физического размера поставок с каждой стороны. В случае, если предметом обмена являются пара товаров, то делается ссылка на приложенную спецификацию. В этом же разделе указываются базовые условия обоюдных поставок, каковые смогут быть различными для каждой из сторон.
Цены бартерного договора сперва согласовываются на однообразных базовых условиях поставок, а после этого к ним делаются поправки, учитывающие настоящие затраты, которые связаны с процессом поставок. К примеру, готовится бартерный договор, предусматривающий поставку за предел проката тёмных металлов в обмен на партию продовольственных товаров. На первой стадии стороны согласовывают мировые базисные цены на условиях FOB порт либо DAF (франко-граница) страны поставщика. После этого, потому, что государства договариваются, что прокат будет поставлен, к примеру, CIF Гамбург, а продовольственные товары — железной дорогой CIP Москва, то в базисные стоимости вносятся соответствующие поправки.
Общая сумма договора подсчитывается сторонами по окончании внесения в стоимости поправок, учитывающих базовые условия, а количества обоюдных поставок корректируются так, дабы их цены были однообразны. Таможенные пошлины, сборы и налоги любая сторона договора уплачивает в собственной стране самостоятельно без каких-либо обоюдных расчетов.
Порядок предъявления претензий по срокам поставок, по количеству, качеству и номенклатуре товаров, и способы штрафных санкций и подсчёта убытков за ненадлежащее выполнение сторонами обязательств по бартерному договору подобны для контрактов купли-продажи.
Расчеты по штрафам и убыткам. Бартерные договора смогут содержать согласованные сторонами условия, предусматривающие, что возмещение доказанных убытков и выплата начисленных штрафных санкций осуществляется в финансовой форме, что, кстати, оказывает сильное дисциплинирующее действие на партнеров. В случае, если такие условия в бартерном договоре отсутствуют, то в отношениях сторон смогут появиться разные обстановки.
В том случае, в то время, когда претензии предъявлены компании, первой поставившей собственные товары (первому поставщику), вторая сторона может по условиям договора иметь следующие права:
— уменьшить стоимостный количество собственной поставки на величину согласованных убытков и начисленных штрафов;
— уменьшить стоимостный количество собственной поставки на цена недопоставленного товара;
— уменьшить стоимостный количество собственной поставки на согласованный размер уценки взятого некачественного товара;
— приостановить либо отказаться от выполнения собственных обязательств, в случае, если разумеется, что первый поставщик не в состоянии выполнить принятые на себя обязательства, и настойчиво попросить возмещения убытков.
Более непростым есть положение первого поставщика, бережно выполнившего собственные обязательства и столкнувшегося с тем, что второй поставщик не только опоздал с поставкой, но и отгрузил товар, не отвечающий предусмотренным в договоре чертям. Потребовать допоставки товара для покрытия понесенных убытков часто бывает бессмысленно, потому, что разумеется, что встречный поставщик не имеет возможности изготовить лучший товар! Это, кстати, самая типичная обстановка, случающаяся при бартерном обмене. Положения упомянутых статей ГК Российской Федерации не предусматривают достаточно действенного выхода из этого положения.
Опыт говорит о том, что сторона, заключающая бартерную сделку, в особенности в условиях русского рынка, обязана показать максимум осторожности и принять следующие меры:
— в случае, если встречный поставщик слишком мало известен и нет уверенности, что он вовремя поставит качественный товар, то направляться установить в договоре для него более маленький срок поставки либо прямо указать, что он есть первым поставщиком;
— в случае, если встречный поставщик не внушает доверия и отказывается первым поставить товар, то направляться настойчиво попросить от него банковскую гарантию должного выполнения договора на ту минимальную сумму, которая будет принимать во внимание достаточной для компенсации вероятных утрат;
— в случае, если таковой встречный поставщик откажется дать требуемую гарантию, то лучше отыскать другого партнера по бартерному обмену.
С учетом изложенного направляться советовать включать в бартерные договора оговорку, что «все обоюдные претензии, которые связаны с возмещением понесенных убытков, каковые не представится вероятным удовлетворить удержаниями либо повышением поставок приемлемых для потерпевшей стороны товаров, стороны обязуются возмещать в валюте стоимостей договора».
Не считая поставок товаров встречные обязательства смогут быть осуществлены методом исполнения работ, предоставления одолжений, передачи прав на результаты интеллектуальной деятельности и т.д.
К сожалению, фирмы и российские предприниматели деятельно применяли бартерные операции для нелегального перевода валюты за предел, заключая фиктивные договора, по которым, в соответствии с предварительной договоренностью, не предусматривались встречные поставки товаров в Россию, а цена поставленных русскими лицами товаров зачислялась на их зарубежные квитанции. Поэтому 18 августа 1996 г. Президентом Российской Федерации был подписан Указ, предусматривающий с 1 ноября 1996 г. составление и регистрацию русскими лицами паспортов бартерных сделок, и их ответственность за своевременный ввоз на русского территорию товаров на сумму, эквивалентную стоимости вывезенных товаров, либо зачисление на квитанции в уполномоченных банках валютной выручки от экспорта вывезенных товаров. Русские предприниматели при выполнении бартерных контрактов воображают таможенным органам экспортируемые товары для обоснованности объема цен и проверки поставки.
Компенсационные операции
Простые компенсационные соглашения. Главным содержанием компенсационных операций есть продажа производственного оборудования на условиях коммерческих кредитов с последующим выплатой долга поставками продукции, выпущенной посредством взятого оборудования.
СССР в 60-70-х гг. совершил много больших компенсационных операций, что разрешило ему развить либо снова создать довольно много новых производств в разных отраслях: в целлюлозно-бумажной, нефтехимической индустрии, производстве стройматериалов, минеральных удобрений, нефтехимии и т.д. Одним из самых масштабных было компенсационное соглашение «газ — трубы», разрешившее СССР выстроить одну из самых развитых в мире сетей нефте- и газопроводов из труб, поставленных западноевропейскими компаниями в обмен на коммунистический газ. В те годы использовалось довольно много разновидностей компенсационных соглашений, предусматривавших значительную часть кооперационного сотрудничества.
Главным преимуществом компенсационных соглашений есть то, что они позволяют развить либо организовать новое производство, вкладывая средства в строительные и монтажные работы, а за полученное импортное оборудование расплачиваться готовой продукцией. Для России, находящейся в непростых условиях финансового кризиса, возвращение к широкой практике заключения компенсационных соглашений возможно одним из самые эффективных дорог восстановления уничтоженной экономики.
Такие виды соглашений смогут быть использованы для восстановления гражданского и проведения конверсии армейского производства. С целью этого направляться выяснить, производство какого именно вида продукции возможно самые перспективным с учетом большого применения имеющихся другой инфраструктуры и зданий: подъездных дорог, совокупностей энерго- и водоснабжения, очистительных установок, и имеющегося технологического оборудования. Предприятие собственными силами либо с привлечением специальных университетов должно сделать проект восстановления либо конверсии производства с определением списка нужного отечественного и зарубежного оборудования. Данный проект обязан пройти экспертизу российского банка, что имел возможность бы принять на себя гарантию выполнения предприятием компенсационных обязательств.
На базе подтвержденного банком проекта российское предприятие самостоятельно либо через посреднические структуры может обратиться к зарубежным поставщикам нужного вида технологического оборудования с запросами его поставки на условиях расчетов готовой продукцией. К каждому запросу направляться приложить проект компенсационного договора.
В проекте договора должно быть указано обязательство зарубежного экспортера поставить требуемое оборудование, сделать одолжения по его пуску и шефмонтажу в эксплуатацию, и, в случае, если нужно, передать сопутствующие лицензии на изобретения и ноу-хау с выделением их стоимости в общей цене поставки. В проекте договора должен быть установлен вычисленный клиентом период рассрочки платежа с указанием запрета на время, нужное для организации и монтажа производства. Обязательно направляться указать в договоре готовность дать гарантии своевременности погашения коммерческого кредита. Такие обеспечения смогут воображать собой абсолютные обязательства погашать задолженность по кредитам при задержек в поставках компенсационных товаров.
Рассылая запросы на поставки оборудования, направляться стремиться к тому, чтобы получить пара предложений от соперничающих компаний. Приложение к запросам однообразных проектов контрактов будет содействовать получению сопоставимых предложений, что разрешит выбрать самый приемлемый вариант с технической и коммерческой точек зрения.
Одной из самые сложных неприятностей, которую должны решить партнеры, есть способ определения и фиксации цен на компенсирующую продукцию. В принципе существует два метода: первый — закрепить в соглашении цены, действующие на рынке в момент его подписания, второй — договориться, что компенсирующая продукция будет поставляться по текущим стоимостям рынка. При первом методе легче вычислить срок погашения кредита, но создается опасность коммерческого проигрыша одной из сторон при резком трансформации рыночных стоимостей, при втором — неизбежно многократное согласование цен на встречные поставки товаров.
Опыт говорит о том, что компенсационные соглашения на сумму, не превышающую 10 млн. долл., и на срок не более 2-3 лет чаще предусматривают фиксированные цены на компенсирующую продукцию.
Сложные компенсационные соглашения.Сложные компенсационные соглашения значительно чаще сочетают в себе элементы встречной производственной кооперации и торговли. Общая сумма таких соглашений в большинстве случаев образовывает пара десятков миллионов американских долларов, и срок их действия превышает 3-5 лет.
К сожалению, в 90-х гг. российские коммерческие структуры весьма редко применяли для развития производства интернациональные компенсационные соглашения. Исходя из этого целесообразно изложить поэтапный подход и основные принципы к реализации и заключению компенсационных соглашений с учетом современного опыта интернациональной торговли.
На начальной стадии определяется ориентировочный объём и номенклатура выпуска товаров для удовлетворения потребностей внутреннего и внешнего рынков, и поставок компенсирующей продукции в счет погашения коммерческих кредитов зарубежных поставщиков. Производится опись производственной инфраструктуры (строений, технологического снабжена, коммуникаций электро-, водо- и теплоснабжения и т.д.) с оценкой возможности ее применения в новом производстве, определяется объём и необходимость нового строительства, и закупок нового оборудования. В следствии данной проработки определяются ориентировочные затраты на расширение и реконструкцию объекта.
На втором этапе определяются источники финансирования рублевых затрат и денежные структуры, талантливые обеспечивать возврат зарубежных коммерческих кредитов. Исходя из настоящих денежных возможностей, дирекция клиента принимает ответ создать технико-экономическое обоснование (ТЭО) и условия интернациональных торгов, включая проект рамочного компенсационного соглашения, и проекты контрактов на поставки зарубежного технологического оборудования и встречные поставки компенсационных товаров. Опыт говорит о том, что, не обращая внимания на достаточно большую цена этих работ, их исполнение направляться поручать специальным консультационным компаниям, что потом разрешит сэкономить больше средств, чем отправится на оплату этих работ.
На следующем этапе управление клиента формирует тендерный комитет, что проводит интернациональные торги, сопоставляет полученные предложения зарубежных претендентов, определяет победителя и снабжает подписание с ним компенсационного соглашения с приложением к нему форм импортных контрактов на поставки технологического оборудования и контрактов на встречные поставки компенсационных товаров с указанием в последних способа определения стоимостей.
Тендерный комитет в большинстве случаев складывается из 9—15 участников, в него входят представители дирекции клиента, полномочные представители акционеров и банков, финансирующих и обеспечивающих расчеты. Клиенты развивающихся государств в большинстве случаев включают в тендерные комитеты представителей зарубежных консультационных компаний, имеющих опыт организации торгов, сравнительной оценки предложений соперничающих согласования и претендентов условий будущего соглашения и контрактов.
С зарубежной стороны в торгах, в большинстве случаев, принимают участие консорциумы компаний — поставщиков главного технологического оборудования часто вместе с банками, финансирующими компенсационную операцию. Договора на импорт технологического оборудования дирекция клиента подписывает с участниками консорциума либо рекомендованными ими компаниями-производителями. Компенсационные договора заключаются в большинстве случаев- с назначенной консорциумом специальной посреднической компанией.
Порядок подготовки, исполнения и заключения компенсационного соглашения изложен предельно схематично. Он может изменяться в зависимости от характера расширяемого, модернизируемого либо снова строимого объекта, и от юридической формы, состава, правовых и денежных взаимоотношений в зарубежной организации, взявшей заказ на ведение компенсационной операции. товар торговля