МИНИСТРЕСТВО НАУКИ и Образования РФ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ НАЦИОНАЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕУЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
КАФЕДРА ВНУТРЕННЕГО Контроля и АУДИТА
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ
Выполнил: студент группы Э-415
Синицин Илья Дмитриевич
Петербург
Оглавление
Проект. 3
Обоснование возможности осуществления проекта на предприятии. 4
Выбор варианта проекта. 5
Срок окупаемости инвестиций по выбранному проекту. 5
Замысел продаж и производства.. 5
Диаграмма капитала проекта. 6
Расчет процентов по кредиту. 6
Расчеты по годам. 7
Чистая прибыль по годам, NPV, PI, IRR.. 8
Отчет о перемещении денежных средств. 9
Анализ финансовых потоков. 9
Варианты финалов трансформаций главных показателей. 10
О компании
Сясьский ЦБК – это наибольшее предприятие Северо – Западного региона. Комбинат создан во второй половине 20-ых годов XX века.
Уставный капитал предприятия образовывает 250 млн. рублей. Средняя численность работников организации образовывает 2000 человек. Предприятие функционирует в целлюлозно-бумажной отрасли. Сясьский ЦБК это фаворит производства санитарно – изделий и гигиенических видов бумаги из нее, и производитель целлюлозы товарной, дрожжей кормовых, лигносульфонатов технических (жидких и порошкообразных).
Основная задача содержится в том, дабы максимально удовлетворять постоянно потребности народного хозяйства продуктах данной отрасли на базе увеличения эффективности лесопромышленного производства.
Для производства собственной продукции организация применяет итальянское оборудование, которое есть весьма популярным и востребован во всем мире. Такое оборудование разрешает самый действенно и экономично применять материалы. Сырье для производства изделий компания закупает у отечественных поставщиков. Поставки произведенной продукции осуществляются в различные города России.
Проект
Целью проекта есть расширение и модернизация производства целлюлозно–бумажной продукции. Для этого планируется совершить техперевооружение бмд — это замена морально и физически устаревшей автомобили на новую, современную.
Это позволяет взять более качественную бумагу-базу. То есть будет взята пухлая, мягкая, узкая бумага для гигиенического назначения.
Хорошие факты:
— высокая производительность
— выработка бумаги на низких показателях веса 1м2
— большие показатели прочности при низких показателях веса 1м2
— универсальность по композиции
Продолжительность проекта 3 года. Для этого потребуется закупить и установить оборудование.
Вариант 1:Продольно резательный станок.
Затраты на приобретение, установку и доставку оцениваются в 450000 рублей.
Вариант 2 Продольно резательный станок и обандероливатель .
Затраты на приобретение, установку и доставку оцениваются в 950000 рублей.
Обоснование возможности осуществления проекта на предприятии
Статья (тыс. руб.) | |||||
Личный капитал | |||||
Заемный капитал | |||||
Баланс | |||||
Выручка | |||||
Себестоимость продаж | |||||
Чистая прибыль |
Статья (дельта,%) | ||||
Баланс | 5,47% | 27,65% | 57,91% | 11,56% |
Выручка | 26,56% | 101,48% | 52,00% | 13,94% |
Себестоимость продаж | 28,85% | 106,37% | 102,91% | 11,09% |
Чистая прибыль | 246,67% | 682,69% | 515,72% | 21,51% |
Выручка компании возрастает с каждым годом, возрастает чистая прибыль компании, в 2015 году компания получила 3045000 руб. чистой прибыли. Изменение выручки за 2014-2015 год составило 13,94%, а изменение себестоимости продаж 11,09%. К 2015 году прирост чистой прибыли и выручки компании опережает прирост себестоимости продаж. Так, компания имеет хорошую динамику доходов и имеет запасы собственного капитала, достаточные для осуществления намеченного инвестиционного проекта.
Второй проект разрешает создавать более отличное сырье и делать из него более большие по цене изделия, но ограничение по объёмам и мощности продаж не разрешат второму проекту стать достаточно окупаемым, затраты в соотношении с ожидаемой прибылью через чур громадны.
Первый проект подходит, он разрешает применять возвратное сырье для того чтобы изделий, что повысит уровень продаж компании и ее выручку. Затраты окупаются. Вычислим срок окупаемости выбранного нами проекта.
Срок окупаемости инвестиций по выбранному проекту
11,9 месяцев
Оптимальный срок окупаемости с позиций инвесторов 1 год, проект подходит к реализации.
Замысел продаж и производства
Мощность получаемого оборудования
Год | |||
Количество изделий из переработанного пластика, шт. | |||
Цена продажи изделия, руб. | |||
Выручка за год, руб. |