Мужик не против, дабы дама всецело властвовала. На кухне. Либо вершила судьбы. Его нечистых рубах.
Елена Колядина
Глава! Какое сладкое слово. Я — глава, я добилась собственного. Я — самая умная, я могу приказывать и наблюдать свысока, принимать решения и вершить судьбы. Я — глава.
А сейчас — в случае, если взглянуть иначе. На кой линия мне сдался данный «геморрой»? Ежедневно выволочки от директора. Хорошо, если бы сама была виновата, в противном случае все из-за подчиненных-уродов. Совсем трудиться не желают. Распоряжения не делают. Нянчишься с ними, по ночам не дремлешь, думая, как сделать заработную плат больше. А они, лентяи, как словно бы специально меня подставить желают. Предположительно, на мое место метят. Глава — одна оболочка, сдувшаяся резиновая лодка в бочке с дерьмом.
Если ты уже глава, это похвально. Поделюсь своим опытом, а ты прибавишь собственный. Мужчина-подчиненный — это бедствие на бедную женскую голову. Приработаться к такому кадру, а особенно, в случае, если их пара, непросто. Происходит это из-за отличия мужского и менталитета и женского понимания жизни. Ты, к примеру, думаешь, что получила собственный место трудолюбием и умом, а для приятели, что боролся за это же место, но проиграл, эргономичнее думать, что ты его взяла за красивые глазки и постель. Поверить в такое значительно легче, чем в твой профессионализм и в то, что ты превосходишь его по многим показателям. Идея о женском превосходстве для приятели невыносима. Последний век матриархата закончился так в далеком прошлом, что в мужском подсознании и следа не покинул. Но патриархат — идеология близкая и привычная, и она диктует, что дама — существо более глупое, руководить не имеет возможности в принципе. Обстановку на работе мужик принимает приблизительно так, как если бы в семье из него желали сделать подкаблучника. Конечно, что он делает? Сопротивляется. Сопротивление не всегда бывает прямым, оно может проявляться в нежелании подчиняться, а также в таких вещах, как:
— невыполнение поручений (твёрдый саботаж);
— излишняя самостоятельность;
— исполнение поручений позднее, чем планировалось (мягкий саботаж);
— продолжительное их непонимание и обсуждение «распоряжений»;
— сплетни о тебе;
— «подставы» перед главой и действия через твою голову;
— выделено-фамильярное отношение;
— попытка заигрываний;
— самовольное вмешательство в твои обязанности;
— выделенное отношение как к даме, а не как к главе.
Может, ты уже определила кого-то из собственных? Не торопись с увольнением, кое-что сделать все-таки возможно. В первую очередь обрати внимание на то, осознаёт ли тебя мужик. Мировосприятие у женщин и мужчин в действительности во многом отличается, и чем ближе ты будешь по умению и духу мыслить к парню, что трудится под твоим началом, тем легче он примет тебя за «собственную». Возможно, ты через чур резка и разжевываешь указания, как для идиотов — по десять раз, либо напротив, даешь неполные и отрывочные распоряжения, забывая о том, что интуиция у многих мужчин атрофирована совсем. Для начала устрани раздражающие факторы. Понаблюдай, по окончании чего случаются приступы неподчинения? Возможно, мужик имел на тебя виды, а по окончании увеличения опасается, что его действия будут восприняты как попытка сделать карьеру и выбиться в любимчики? Либо он старше и раздражается при виде твоей маленькой юбки и ярко-рыжих волос? Будь ты его дочкой, за один лишь вид устроил бы выволочку. А так — приходится наблюдать на такое счастье и терпеть капризы какой-то девчонки.
В случае, если раздражающие факторы устранены, приступай к самому главному — завоеванию авторитета. Тебе необходимо стать «своим юношей». В первую очередь уйми все женское: он — не мужик, а ты — не дама. Вы два бесполых существа, каковые трудятся в одной команде. Никаких недомоганий по поводу месячных, нередких бюллетеней и просмотров женских изданий на рабочем месте. Это недопустимо кроме того в женском коллективе, а в мужском — тем более. Руководить может лишь суперженщина, которая посильнее и умнее. И ты обязана это доказать. Приходи на работу первой и уходи последней, делай больше всех и давай поручения, каковые приносят настоящий доход. Лишняя копейка в кармане — веский довод, дабы прислушаться к твоим словам, даже если они вылетают из прелестно накрашенного ротика. И никакого панибратства. Со служебных посиделок уходи первой, не приглашай к себе домой и не делай из подчиненных друзей. Сами того не осознавая, они воспользуются твоей слабостью либо информацией, которую ты выболтаешь «по дружбе». Друзей нельзя заставлять довольно много трудиться, с ними нельзя быть твёрдой. Покажется обида. Дабы этого не произошло, держи расстояние. Ни при каких обстоятельствах не проси у подчиненных взаймы и не делись личными проблемами. Чем меньше будут знать о тебе, тем меньше будет у людей информации о твоих слабостях, каковые при случае возможно применять в собственных целях: разжалобить либо напомнить о промахе.
Самое ответственное условие успешного управления партнерами — держать их на равных и прислушиваться к их рекомендациям, но доказать, что твой опытный уровень выше. Это сложнее всего. Не допускать проколов, не унижать подчиненных и не кричать на них, не поддаваться слабостям, постоянно заниматься самосовершенствованием , обучаться и обучаться. Поверь, итог стоит того. Высокая опытная оценка от приятели, что трудится «под тобой», в случае, если это не неотёсанная лесть, — это показатель твоего профессионализма, намного больший, чем оценка главы либо большого клиента. Добившись мужского уважения в коллективе, ты можешь переходить к прямой эксплуатации мужских талантов. Он тебе доверяет, он расслабился, соответственно, воспримет твои убеждения в правильности сделать что-то, как возможность подзаработать либо продвинуться по служебной лестнице. Пользуйся моментом, доверь парню творческую работу, новое направление, новых клиентов. Это именно то, что им нравится. Так как не просто так все изобретатели — приятели. А позже, в то время, когда он откопает золотые слитки, ты приберешь все это к рукам, рассортируешь… и продемонстрируешь главе. Все довольны. А ты желала его выгнать с работы. Это было бы через чур легко, а стервы не ищут легких дорог. Так как любая неприятность имеет массу несложных и, в большинстве случаев, неверных ответов. Неверные ответа для главы — через чур громадная роскошь.