Расчет рабочего времени одного рабочего

В случае, если в расчетах численности участвует значение номинального фонда рабочего времени, то в следствии будет взята явочная численность – какое количество человек должно находиться на рабочих местах ежедневно. В случае, если в расчетах употребляется значение действенного фонда рабочего, то результатом расчета будет списочная численность, которая учитывает утраты рабочего времени в течение года.

Пример расчета численности рабочих по первому варианту приведен в табл. 7.

Таблица 7 — Расчет численности рабочих

Наряду с этим в расчетах численности будут получаться не круглые значения, их нужно округлить с учетом того, что перегрузка одного рабочего не имеет возможности быть больше 10?15%. Коэффициент загрузки (Кз) одного рабочего рассчитывается по формуле:

Расчетная численность

Кз = ——————————-.

Плановая численность

При недогрузки рабочего направляться предусмотреть возможность совмещения одним рабочих нескольких операций. К примеру, для первого варианта рабочий на третьей операции не догружен, исходя из этого возможно было бы предусмотреть совмещение его работы с другими видами работ, в частности на четвертой и пятой операциях рабочие перегружены, исходя из этого в помощь им может направляться рабочий с третьей операции.

В первом варианте принимаем 2 рабочих места на 1 операцию, 3 рабочих места на 2 операцию и по одному рабочему месту на 3, 4 и 5 операциях. Предполагаем, что кроме главных рабочих на производстве нам нужны мастер, один слесарь по ремонту оборудования и уборщица производственных помещений. Помимо этого, запланируем транспортно-складскую работу (по одному рабочему месту на отгрузку и упаковку продукции, одного кладовщика и грузчика, водителя грузовика), уборщицу помещений, бухгалтерию (бухгалтера с совмещением функций юриста, кассира), отдел продаж (2 эксперта по продажам), директора, и трех сторожей. Планируемая организационная структура приведена на рис. 1.

При жажде студенты смогут предложить собственную организационную структуру с иным распределением главных обязанностей. По окончании нужно составить штатное расписание и установить зарплаты, из расчета того, что минимальный размер зарплаты установлен не меньше 4600 руб./мес. Штатное расписание представить в виде таблицы:

Таблица 8 – Форма штатного расписания

По рабочим и служащим повременщикам выяснить месячный фонд заработной платы с учетом страховых взносов, при жажде возможно запланировать разные виды доплат, к примеру премию в процентах от оклада. По рабочим сдельщикам рекомендуется сделать отдельную таблицу, в таблицу внести количество человек, а вместо оклада вычислить и указать часовую тарифную ставку соответствующего разряда (разряды по операциям приведены в табл. 3). При определении тарифных ставок рекомендуется заполнить тарифную сетку, задав тарифные коэффициенты.

По окончании данных расчетов возможно перейти к расчету себестоимости единицы продукции.

Расчет себестоимости

6.1. Главные материалы и сырьё

Главные материалы и сырьё (М) рассчитываются по следующей формуле:

М = ? (Нрi * Цi),

где Нрi – норма расхода i-го материала, кг/шт.; Qi – годовая программа выпуска, шт.

6.2. Расчет величины затрат на электричество (Э):

Э = (? ti * Ni) / 60 * Цэ,

где Qi * ti – суммарное время работы оборудования по каждой i-ой операции, кВт-час.; Ni – мощность единицы оборудования, задействованной на операции, кВТ; Цэ – цена 1 кВт-час., руб.

Цена одного кВТ-часа 2,5 руб.

6.3. Затраты на зарплату главных производственных рабочих (ЗОТ):

Затраты на зарплату главных производственных рабочих включают:

• главную зарплату ЗПо;
• дополнительную зарплату ЗПд;
• отчисления на социальные потребности (страховые взносы).

ЗОТ = ЗПо + ЗПд + СВ.

Главная заработная представляет собой выплаты заработной платы за практически выполненную работу, отработанное время, вычисленная исходя из расценок, тарифов. Главная заработная главным рабочим (ЗПо) начисляется по сдельной форме зарплаты :

ЗПо = ? Рi + До.в.,

где Рi – расценка за детале-операцию, руб./шт.,

До.в. – доплаты за отработанное время.

Рi = НВi * ТСi,

где ТСi – тарифная ставка соответствующего разряда работы, руб./час.

НВi – норма времени на исполнение детале-операции, час./ шт.

ТСi = Т1 * ТКi,

где ТС1 – тарифная ставка первого разряда, руб./час.;

ТКi – тарифный коэффициент соответствующего разряда работы.

ТС1 = МРОТ, принятый на предприятии (не меньше 4600 руб.) / (22 раб. дня * 8 час.).

К главной зарплате кроме этого относятся разные доплаты за отработанное время (премии, доплаты за работу в вечернее время и ночное, в праздничные дни и выходные, сверхурочную работу, за отклонение условий труда от обычных, региональные доплаты и т.п.). Для простоты расчета примем их, равными 10% от главной заработной платы (но студенты смогут самостоятельно предложить разного рода доплаты: премии, доплата за профмастерство и т.п.), и учтем уральский коэффициент, равный 15%. направляться подчернуть, что уральский коэффициент начисляется к сумме главной и дополнительной заработной платы.

Дополнительная зарплата включает доплаты за неотработанное время, это оплата отпускных, сокращенных рабочих дней подростков и кормящих матерей и др.). В отечественном задании предположим, что никаких доплат не считая отпускных нет. Отпускные рассчитываются исходя из среднемесячной заработной платы за прошедший год, соответственно, они составляют 1/11 (либо 9%) от годового фонда заработной платы.

Кроме затрат на выплату главной и дополнительной заработной платы предприятия обязаны делать социальные отчисления (СВ). Примем их равными 30%%

СВ = (ЗПо + ЗПд) * 0,30.

По итогам расчетов п. 6.1-6.3 сделать сводную смету прямых затрат (табл. 9).

Таблица 9 – Смета прямых затрат

6.4. Общепроизводственные затраты

Общепроизводственные затраты делятся на 2 большие статьи:

— затраты на содержание площадей и оборудования (РСЭО),

— общецеховые затраты.

6.4.1 Затраты на эксплуатацию и содержание оборудования (РСЭО)

Затраты на эксплуатацию и содержание оборудования включают амортизацию, затраты на содержание и ремонт транспортных средств и оборудования (табл. 10).

Таблица 10 – Номенклатура затрат на эксплуатацию и содержание оборудования

Как уже отмечалось амортизация начисляется по объектам главных средств, цена которых превышает 40000 руб., расчет амортизации по оборудованию был приведен в табл. 6. В предстоящих расчетах нужно:

1) учесть количество единиц получаемого оборудования;

2) предусмотреть затраты на приобретение грузовика (задать цена более 600 тыс. руб., срок нужного применения – 5 лет);

3) тут же учтем затраты на приобретение приспособлений и вспомогательного инструмента (согласно данным табл. 4).

Что касается затрат на содержание и ремонт оборудования и прочих затрат и транспортных средств, то в расчетах учесть затраты на зарплату слесаря по ремонту и грузчика, все другие затраты принять равными в общем 10% от цены главных средств.

6.4.2. Общецеховые затраты

Общецеховые затраты включают затраты на содержание аппарата управления цехом и другого цехового персонала, амортизацию, ремонт и содержание строений, сооружений цехового назначения и др. (табл. 11).

Таблица 11 – Номенклатура общецеховых затрат

В отечественном примере в расчетах учесть затраты на зарплату мастера, уборщиц. Так как площади арендуются, то амортизации по площадям не будет, все другие затраты принять равными 1 млн. руб. в мес.

6.5. Общехозяйственные затраты

Общехозяйственные (общезаводские) затраты делятся на общехозяйственные и управленческие затраты (табл. 12).

Таблица 12 – Номенклатура общезаводских затрат

При планировании общезаводских затрат в административном порядке учесть затраты на зарплату управленческого персонала предприятия, работников бухгалтерии, отдела продаж, сторожей и пр. персонала. Другие затраты задать одной суммой 500 тыс. руб. в мес. Но при жажде студенты смогут другие затраты расписать подробнее (амортизация вычислительной техники, инвентаря, легкового транспорта и др.)

6.6. Коммерческие (внепроизводственные) затраты

Коммерческие (внепроизводственные) затраты включают:

— на упаковку и тару продукции;

— на транспортировку продукции;

— на участие в выставках, ярмарках;

— на рекламу;

— комиссионные сборы (по оплате посреднических одолжений по сбыту продукции);

— на организацию сервисного обслуживания и др.

Эти затраты предусмотреть в размере 100 тыс. руб. в мес.

Результаты расчетов по п. 6.4, 6.5, 6.6 оформить в виде сметы косвенных затрат (табл. 13).

Таблица 13 — Смета косвенных затрат

6.7. Расчет себестоимости единицы продукции.

Следующим шагом есть расчет себестоимости единицы каждого вида продукции, наряду с этим прямые затраты сходу включаются в себестоимость конкретного вида продукции, а косвенные распределяются между видами продукции базы распределения.

Наряду с этим направляться:

1) выяснить суммы косвенных затрат по каждому виду затрат, это уже выполнено в 6.4, 6.5, 6.6 и в табл. 13,

2) по каждому виду затрат вычислить плановый коэффициент косвенных затрат (ККР).

,

где i – вид накладных затрат.

Наряду с этим в качестве базы распределения общепроизводственных и общезаводских затрат употребляется главная зарплата главных производственных рабочих, а по коммерческим расходам – производственная себестоимость,

3) вычислить плановые значения каждого вида косвенных затрат по видам продукции:

КРизд = БРизд· ,

где БРизд – база распределения по изделию, руб.

Результаты расчета представить в виде таблицы (табл. 14)

Таблица 14 — Результаты расчета себестоимости

Кроме этого составить смету затрат предприятия за период по двум видам продукции (табл. 15).

Таблица 15 – Смета полной себестоимости, тыс./ руб. в год

Расчет цены

Вычислить цену продукции (Ц) по способу «полных затрат»:

,

где Рi — рентабельность продукции, %.

8. Вычислить планируемую сумму прибыли, запас прочности и точку безубыточности

Прибыль от реализации(ПРП) рассчитывается как отличие между выручкой от реализации продукции, работ, одолжений и их полной себестоимостью:

ПРП = РП – Сполн.,

где РП – выручка от реализации продукции (доход от продажи) товаров, работ, одолжений, руб.;

Сполн. – себестоимость реализованных товаров, работ, одолжений, руб.;

Точка безубыточности — это таковой количество производства (реализации), при котором предприятие возмещает все собственные затраты, но еще не приобретает прибыли.

Точку безубыточности возможно определять двумя способами:

а) графическим способом;

б) аналитическим способом.

Графический способ определения точки безубыточности приведен на рис. 2. На графике видно, что до успехи точки безубыточности предприятие приобретает убыток, а по окончании ее успехи любая дополнительно реализованная единица товара приносит б?льшую прибыль, чем прошлая единица.

Применение аналитического способа предполагает, что точка безубыточности рассчитывается по формуле. Наряду с этим вероятны два варианта:

1) точка безубыточности определяется в натуральных показателях (ТБшт.):

,

где Ц — цена продукции, руб./шт.;

— маржинальный доход, руб./шт.;

2) точка безубыточности может определяться в стоимостных показателях (ТБруб.), тогда она показывает минимальный товарооборот (минимальную выручку от реализации), при котором покрываются все затраты:

,

где ДПЗ — часть переменных затрат в выручке от реализации; (1-ДПЗ) — удельный маржинальный доход

Анализ точки безубыточности разрешает выяснить запас прочности, что есть базой для анализа устойчивости предприятия на рынке:

.

Чем на большую величину фактические количества превышают точку безубыточности, тем устойчивее положения предприятия на рынке.

Табель учета рабочего времени — Елена Пономарева

Интересные записи:

• Расчет состава тяжелого бетона
• Расчет высоты контакта по оси z.
• Расчёт кол-ва технолог.оборуд. и размещен.его на произв.зонах и участках.
• Расчет структурной схемы