Нормирование труда

Нормирование труда выполняют, дабы установить, сколько необходимо затратить труда на изготовление одного изделия, само собой разумеется, в определенных условиях технического оснащения и организации производства. Эта работа — ответственная составная часть научной организации труда (НОТ).

Мера затрат труда выражается в норме труда. Она имеет пара видов.

Главный вид нормы труда — норма времени, т. е. время, нужное для качественного изготовления данного изделия либо исполнения данной операции. Нормы времени ориентируют работников на сокращение сроков исполнения работ. К примеру, на изготовление ключа рабочему устанавливают норму времени 5 мин. Если он затратит на изготовление ключа 4,5 мин, значит, он перевыполнил норму времени.

Второй вид нормы труда — норма выработки, т. е. объем работы, что нужно выполнить рабочему соответствующей квалификации за час, в одну смену. К примеру, рабочий за смену обязан изготовить 96 ключей: это и имеется его сменная норма выработки. Нормы выработки ориентируют работников на перевыполнение установленного количества работ.

Между нормой выработки (Н„) и нормой времени (Нвр) существует обратная зависимость:

В отечественном примере норма времени установлена в 5 мин, либо 1/12 ч, значит, норма выработки будет равна 1 : 1/12. т. е. 12 изделиям в 1 ч, либо 96 изделиям за смену при восьмичасовом рабочем дне (12 х 8).

Нормы выработки устанавливаются в штуках, тоннах, метрах. Они смогут быть часовыми, дневными, месячными.

Еще один вид нормы труда — норма обслуживания. Она используется в тех случаях, в то время, когда установить норму выработки либо норму времени нереально. Норма обслуживания — это количество единиц оборудования, к примеру ткацких станков, веретен, каковые должны обслужить рабочий либо несколько рабочих за определенное время. Нормы времени, нормы обслуживания и нормы выработки смогут быть личными (для отдельного рабочего) либо коллективными (для групп рабочих либо бригады).

От того, как верно установлены нормы, зависят производительность труда, зарплата работников. Завышенные нормы смогут привести к уменьшению заработной платы, понижению заинтересованности работников в увеличении производительности труда. Заниженные нормы снижают рвение работников к достижению высоких производственных показателей, создают видимость высокой выработки.

Нормы труда должны иногда пересматриваться, изменяться в соответствии с технической оснащенностью фирм, увеличением труда организации и уровня производства.

В случае, если на одном предприятии изделие делают вручную, а на втором — на станке, то затраты труда на обоих фирмах не однообразны и норма труда не может быть однообразной. Исходя из этого на работы, делаемые в различных производственных условиях, устанавливаются разные нормы.

Нормы труда, каковые созданы на базе научного анализа конкретных условий производства, изучения рациональных приёмов и методов работы, именуются технически обоснованными. Эти нормы самые точные. Но на фирмах вместе с технически обоснованными нормами действуют и умело-статистические нормы, каковые устанавливают согласно данным статистических отчетов о фактической производительности рабочих соответствующей профессии за прошлое время. При применении умело-статистических норм не смогут быть учтены различия в уровне производительности труда благодаря организации производства и улучшения технологии, роста технического и культурного уровня рабочих; не вскрываются резервы роста производительности труда. Исходя из этого умело-статистические нормы должны заменяться технически обоснованными.

Норма труда есть базой для расчета для того чтобы наиболее значимого производственного показателя, как плановая трудоемкость продукции. На базе плановой трудоемкости планируются производительность труда, фонд заработной платы, численность работников и т. д.

На XXVII съезде КПСС много раз подчеркивались значение и роль экономических нормативов и норм, каковые должны создавать у трудовых коллективов уверенность в том, что действенный труд будет обязательно вознагражден и материально, и морально.

Нормирование труда производственного персонала


Интересные записи:

Понравилась статья? Поделиться с друзьями: