Методика анализа и диагностики деятельности предприятия

Различают пара методических подходов к проведению диагностики и анализа денежно-хозяйственной деятельности предприятия, основанных на структурировании, обнаружении главного звена,установлении причинно-взаимозависимостей и следственных связей, обобщении(синтезе) взятых результатов. диагностики проведения и Методика анализа денежно-хозяйственной деятельности предприятия включает совокупность конкретных способов (приемов), способов исполнения технико-экономического анализа. диагностики и Основные методы анализа денежно-хозяйственной деятельности предприятия отражены в табл. 1.2.

Таблица 1.2 диагностики и Основные методы анализа денежно-хозяйственной деятельности предприятия

Разглядим диагностики и отдельные методы анализа денежно-хозяйственной деятельности предприятия подробнее. Экспертный способ (экспертные оценки)используется в случаях, в то время, когда ответ поставленной задачи параметрическими способами нереально. Процедура экспертного анализа включает в себя следующие этапы:

1) процедура обнаружения неприятностей для экспертной оценки и их структуризация;

2) формы опроса и выбор методики специалистов, разработка анкет, таблиц вопросов;

3) численности и определение структуры группы экспертов, подбор специалистов из специалистов высокого уровня, имеющих обширный опыт в соответствующей сфере деятельности;

4) заполнение специалистами таблиц опроса, анкет в произвольной либо четко определенной форме;

5) статистическая обработка заполненных и закодированных анкет, таблиц опроса. Варианты ответов в перечне нумеруются в порядке очередности. Упорядоченный список вариантов ответов вводится для обработки в компьютер для структуризации способом логического моделирования. Полученные в следствии обработки информации графические материалы в виде распечаток с ЭВМ и тексты разрешают наглядно представить логическую и содержательную связь разбираемых вопросов. Эта связь значительно чаще подчиняется диалектике взаимоотношений причинно-следственного характера,каковые дают представление о процессах трансформации;

6 оценка надежности взятых результатов;

7)итоговая оценка состояния объекта на базе мнения специалистов.

Экспертный анализ имеет довольно много разновидностей. К примеру, способ мозгового штурма основан на включении специалистов в деятельный творческий процесс. Задача решается методом интенсификации повышения генерирования концентрации и процесса идей уникальных идей в общем их числе.В большинстве случаев, экспертный опрос проводится среди сотрудников, экспертов,начальников. Но громадное значение может иметь информация,полученная из внешних по отношению к данному предприятию источников (соперники, смежники, потребители и поставщики и т. п.). Экспертные оценки активно используются в практике технико-экономического анализа, потому, что они разрешают взять относительно надежную;а время от времени и единственно вероятную данные. При применении экспертного способа практически реализуются подходы логического моделирования. Данный способ основан на применении и экспертных оценках ЭВМ.

Морфологическийметод относится к перспективным способам, обширно употребляющимся на практике. Он разрешает систематизировать полученный комплект других ответов по всем вероятным сочетаниям вариантов и выбирать из них сперва приемлемые, а после этого самые эффективные по экономическим параметрам. Последовательность поиска наилучшего ответа пребывает в следующем: задается правильная формулировка задачи; определяются отдельные стадии (этапы) работы;составляется список вероятных средств и методов исполнения каждого этапа; делаются записи возможных путей и этапов их реализации в виде матричной модели так именуемого морфологического коробки; последовательной цепочкой соединяются элементыморфологического коробки и анализируются полученные варианты успехи конечной цели с позиций возможности и экономической целесообразности.

Рейтинговый методоснован на сравнении между собой и размещении в определенном порядке(ранжировании) отдельных показателей оценки результатов денежно-хозяйственной деятельности предприятия. Оh предполагает составление рейтингов (ранжированных по определенным показателям последовательностей) показателей.

Фактографический методоснован на изучении всех опубликованных,зафиксированных фактов, характеризующих денежно-хозяйственное состояние предприятия.

Мониторингявляется постоянным, систематизированным, детальным текущим наблюдением за денежно-хозяйственным состоянием предприятия. Метод организации мониторинга следующий:

• экспертное начальное структурирование;

• определение цели мониторинга;

• выбор постоянных показателей(индикаторов);

• сбор информации;

• предварительная формализация аналитических материалов;

• иерархическое упорядочение,обработка и фильтрация информации,графическая визуализация данных;

•обнаружение устойчивых тенденций и закономерностей. Логическое моделированиеиспользуется, в большинстве случаев, для качественного описания денежно-хозяйственного развития предприятия. Оно основано на применении таких способов, как аналогия, экстраполяция,экспертная оценка вероятного либо желаемого состояния объекта моделирования. Базой логического моделирования есть модернизация либо поддержание на требуемом уровне технико-экономического состояния предприятия. Разновидностью логического моделирования есть имитационное моделирование, которое употребляется в большинстве случаев для поиска ответов в диалоговом режиме на ЭВМ. Наряду с этим на базе экономико-математических моделей задаются разные начальные и граничные условия и проигрываются соответствующие варианты с целью получения желаемого результата.

Целью фундаментального анализаи диагностики денежно-хозяйственной деятельности предприятия есть определение внутренней цене его имущественного комплекса как неспециализированного результата технико-экономической деятельности. Фундаментальный анализ основан на следующем принципе: любой фактор имеет определенное значение, которое оказывает конкретное влияние на конечный итог денежно-хозяйственной деятельности предприятия. Фундаментальный анализ осуществляется с применением экономико-математических моделей.

Технический анализимеет собственной целью исполнение детального, всестороннего анализа динамики отдельных параметров, показателей денежно-хозяйственной деятельности предприятия. Его довольно часто именуют чартизмом (от англ. chart — график), потому, что он основан на построении графиков и диаграмм, изучении факторов и показателей, их определяющих.

Факторный анализоснован на многомерном статистическом изучении последовательности факторов, имеющих как отрицательное,так и хорошее влияние на результаты денежно-хозяйственной деятельности предприятия. Цель этого способа пребывает в обнаружении главных, основных факторов, определяющих главные результаты денежно-хозяйственной деятельности разбираемого предприятия. Различают постоянные и переменные факторы. Кпостоянным факторам относятся, к примеру, нужные по разработке затраты сырья, материалов, электричества на выпуск определенного вида продукции (исполнение работ, оказание услуг). Переменными факторами смогут быть затраты на зарплату,оплату запасных затрат на производство. .

Конъюнктурный анализпредполагает изучение конъюнкту-‘ ры рынка, т. е. текущего предложения продукции и состояния спроса (работ,одолжений) разбираемого предприятия. Он отражает экономическую и производственную состоятельность данного предприятия, эффективность его денежно-хозяйственной деятельности.

Математический анализпредполагает применение математических приемов и диагностики и способов анализа денежно-хозяйственной деятельности предприятия.Чаще всего наряду с этим употребляются вычисления арифметической отличия (отклонений) и процентных чисел (несложных и сложных процентов); используются цепные подстановки. В рамках матанализа употребляются:

¦ дифференциальный анализ (основан на поиске функциональной зависимости в уравнениях, производных различных порядков от функций и свободных переменных);

¦ логарифмический анализ (его цель — нахождение степенной зависимости разных показателей);

• интегральный анализ (с учетом обратных связей,разрешающих циклически проводить перерасчет отдельных показателей (параметров), а остальные параметры переводить в сбалансированное состояние по окончании выбора соответствующего варианта расчета);

• кластерный анализ (основан на таксономии, т. е.классификации зависимостей и определении связей совокупностей социально-экономических показателей(параметров) по заданной матрице коэффициентов корреляции между ними; автоматической классификации процессов,обрисованных по многим априорно равным показателям).

Особенное значение на данный момент имеет везде использующееся дисконтирование (операция,имеющая целью учесть неравноценность результатов и затрат, относящихся к различным периодам времени).

Статистический анализ,являющийся базой диагностики денежно-хозяйственной деятельности предприятия, включает: • анализ относительных величин и средних, что употребляется для определения средних значений показателей,характеризующих денежно-хозяйственную деятельность предприятия, и расчета относительных размеров — коэффициентов, отражающих соотношения между разными показателями;

• группировку, т. е. объединение в группы отдельных показателей, характеризующих денежно-хозяйственную деятельность предприятия. Объединение в группы осуществляется по показателям, каковые смогут быть факторными и результативными;

• графический анализ, что разрешает графически отобразить трансформации результатов денежно-хозяйственной деятельности предприятия во времени;

• индексный способ обработки последовательностей динамики,что употребляется для определения трансформации во времени соотношений разных показателей,характеризующих уровень денежно-хозяйственной деятельности предприятия;

• корреляционный анализ, что разрешает через количественную оценку связи между двумя либо несколькими взаимодействующими явлениями выяснить вид и тесноту зависимости;

• регрессионный анализ, что устанавливает изменение результативности показателя (показателей результатов денежно-хозяйственной деятельности предприятия) под влиянием одного либо нескольких факторов. Функции, отображающие связь между показателями,именуются уравнениями парной либо множественной регрессии (в зависимости от числа разбираемых показателей);

• дисперсионный анализ, что отличается от корреляционного и регрессионного тем, что изучение влияния факторов на результативный показатель осуществляется по значениям дисперсионных факторов, характеризующих их безотносительные трансформации (колеблемость, либо вариацию).Относительная колеблемость (ко-вариация)показателей, характеризующих денежно-хозяйственную деятельность предприятия, исследуется в ковариационном анализе;

• экстраполяционный анализ, что основан на чёрте трансформации состояния совокупности в прошлом и экстраполяции (продлении) взятого результата на будущее. Он включает следующие этапы: преобразование и первичную обработку исходного последовательности; выбор типа эмпирических функций; определение параметров эмпирических функций;экстраполяцию; оценку точности анализа;

• способ основных компонент, что употребляется для сравнительного анализа составных диагностики(параметров) и частей анализа денежно-хозяйственной деятельности предприятия. Главные компоненты являются главными чертями линейных комбинаций составных частей(параметров) с громаднейшими значениями дисперсии, т. е. с громаднейшими безотносительными отклонениями от средних размеров.

принятия исследования и Методы операций решенийвключают:

1) теорию графов, которая употребляется в диагностике и анализе денежно-хозяйственной деятельности предприятия как база графического моделирования.Схемы, диаграммы, структуры являются графами;

2) теорию игр, которая есть одним из подходов к оптимизации вариантов денежно-хозяйственной деятельности предприятия и основана на выборе оптимальных ответов в условиях неопределённости и рыночной конкуренции. В большинстве случаев, проигрывая разные обстановки, выбирают стратегию действия, которая снабжает отличных показателей;

3) теорию массового обслуживания, в соответствии с которой . денежно-хозяйственная деятельность предприятия рассматривается как процесс обслуживания отдельных подразделений предприятия, разных технологических процессов. Производство (исполнение работ, оказание услуг) определяется как совокупность исполнения определенных требований на обслуживание. Реализацию требований реализовывают разные каналы обслуживания. К примеру, цех пресс-форм обслуживает потребности сталелитейного производства. Сталелитейное производство обслуживает потребности машиностроительного производства и т. д.;

4) построение ресурсов и деревьев целей, которое осуществляется в рамках системного подхода к диагностике и анализу денежно-хозяйственной деятельности предприятия. Выбор целей оказывает очень значительное влияние на деятельность предприятия. На базе поставленных целей и с учетом имеющихся возможностей вырабатываются методы их успехи, подбираются способы уп-

равления,производятся разные трансформации в организационной структуре управления,осуществляется подбор кадров, употребляется определенная техника управления. Совокупность целей разного уровня конкретизации, стоящих перед управлением современного предприятия, может оказаться столь сложной, что без особых способов упорядочения целей организовать работу по их достижению окажется неосуществимым.

Различают главную цель, подцели первого уровня (главные цели) и подцели второго,третьего, четвертого, пятого и других уровней. С целью достижения главной цели нужно реализовать пара более конкретных целей первого уровня, выступающих как средство по отношению к главной цели. С целью достижения целей первого уровня требуется реализация целей второго уровня и т. д. Декомпозиция длится до тех пор, пока не будут взяты максимально конкретизированные параметры успехи цели: сроки, количественное выражение ожидаемых результатов и т. п. Дерево целей разрешает взаимоувязать элементы деятельности по достижению основной цели управления, избежать ненужного дублирования, излишних затрат, сконцентрировать упрочнения на самые важных направлениях работ, всегда контролировать степень продвижения к цели.

дерево целей и Дерево ресурсов — это определенные схемы(графы), высказывающие соподчиненность и ресурсов элементов (и взаимосвязи’ целей). Разглядим дерево целей и дерево ресурсов на примерах (рис1.1 и 1.2).

Дерево ресурсов фиксирует все потребности в ресурсах. По его уровням (ярусам) идет детализация всех видов ресурсов.

Дерево целей дополняет дерево ресурсов в рамках технико-экономического анализа деятельности предприятия.

Рис. 1.2. Дерево целей, реализуемых при выпечке хлеба

Допустим,при выпечке хлеба были поставлены конкретные цели. Во-первых, было обнаружено, что хлеб обязан выпекаться каждый день из муки первого сорта, определенных наименований. Эти цели будут составлять первый ярус дерева целей. Второй ярус дерева целей будет включать такие цели: выпечка хлеба происходит с 6 до 9 часов и с 14 до 17 часов, при выпечке будет употребляться мука первого сорта(пшеничная и ржаная), будет выпекаться хлеб определенного ассортимента. Третий ярус дерева целей образован из следующих целей: выпечка будет осуществляться бригадами № I и 2, мука первого сорта (пшеничная и ржаная)будет поставляться с элеваторовПервомайский и Солнышко, будет выпекаться хлеб Дорожный, Дарницкий и Столичный.

Так, дерево целей детализируется на каждом ярусе. Цели по ярусам взаимосвязаны, согласованы и сопоставимы. При детализации каждой ветви дерева целей идет конкретизация от целей первого уровня к целям второго, третьего уровня и т. д.;

5) байесовский (бейесовский)анализ, что употребляется в диагностике и анализе денежно-хозяйственной деятельности предприятия для постоянного пересмотра, корректировки стратегии его развития в зависимости от новой информации;

6) сетевое планирование. Это обширно распространенный способ, основанный на применении сетевых графиков. Сетевой график (рис. 1.3) является цепью событий и работ, отражая их связь и технологическую последовательность.

Рис.1.3. Схема сетевого графика

Работой в сетевом планировании именуют процесс, предшествующий свершению какого-либо события. Понятие работа охватывает в сетевом графике не только определенные процессы, .но и ожидания, которые связаны с технологическими перерывами. Зависимость между двумя событиями, в то время, когда последующее не имеет возможности наступить без окончания прошлого, называетсяфиктивной работой и обозначается пунктирной стрелкой.Событие в сетевом графике свидетельствует промежуточный либо окончательный итог одной либо нескольких работ,нужных чтобы возможно было начать одну либо пара вторых работ. Событие совершается по окончании исполнения всех входящих в него работ,причем момент свершения события есть моментом окончания последней из них. В сетевом графике события обозначаются кружками, в которых ставится номер. Стрелки между кружками означают осуществление последовательности работ. Цифры над стрелками показывают ориентировочную длительность работ (временные оценки). Различают начальное событие (не имеющее никаких предшествующих работ), конечное (не имеющее никаких последующих работ) и критическое (лежащее на критическом пути). В целом сетевые графики смогут быть ориентированы либо на критерий времени, либо на сокращение цены работ.

К экопометрнческнм методамотносятся матричный, гармонический и спектральный анализ,межотраслевой баланс и производственные функции. Матричный анализ употребляется для анализа и

диагностики денежно-хозяйственной деятельности предприятия при определении соотношения между результатами и затратами, при оценке эффективности затрат. Матричный анализ денежно-хозяйственной деятельности предприятия основан на построении прямоугольных таблиц (матриц), элементы которых отражают связи производственных структур. Количественные значения результатов и зависимостей затрат по различным технологическим вариантам производства товаров (работ, одолжений) вычисляются по установленным в теории матриц правилам.

Гармонический анализ есть разложением функциональных зависимостей, характеризующих денежно-хозяйственную деятельность предприятия, по отдельным функциям, -гармоническим колебаниям.

Спектральный анализ свидетельствует разложение денежно-хозяйственной деятельности предприятия по составу (спектру), т. е. по совокупности всех значений показателей,характеризующих эту деятельность.

Производственные функции нужны для определения количественной связи количества выпуска продукции (товаров, одолжений) с переменными размерами затрат. Разновидностями производственных функций являются линейные зависимости'(итог производства зависит от одного фактора), рекуррентные соотношения (технико-экономическое состояние производства изменяется во времени), мультипликативные формы (итог производства зависит от множества ресурсов и при отсутствии любого из них выпуск продукции затруднен, т. е. итог равен нулю).

Межотраслевой баланс относится к базисным экономическим моделям. Схема модели межотраслевого баланса продемонстрирована на рис. 1.4. Анализ показателей межотраслевого баланса по квадрантам (разде- лам) позволяет установить натурально-вещественные, трудовые и стоимостные пропорции, структуру производственно-экономических связей разбираемого предприятия. По первому квадранту баланса возможно вычислить удельный вес затрат по каждому продукту в сумме текущих материальных затрат, по второму — удельный’ вес затрат по каждому продукту в общем(валовом) количестве выпуска, по первому и второму — удельный вес каждого продукта в полной цене затрат на производство. Структура стоимостных затрат определяется по первому и второму квадрантам, а структура перераспределения снова созданной стоимости — по четвертому.

Экономико-математическое моделирование отражает в основном производственный нюанс прогноза(модели оптимального . развития) и размещения производства отдельных межотраслевых комплексов и видов продукции), и социальные нюансы развития (модели, которые связаны с прогнозированием потребления и доходов населения, демографических процессов, и трудовых ресурсов и движения населения в территориальном и отраслевом разрезах).

Экономико-математические модели, применяемые в диагностике и анализе денежно-хозяйственной деятельности предприятия, подразделяются: по уровню — на экономические и микроэкономические, глобальные и локальные; составу — на многопродуктовые и однопродуктовые; подходу — на оптимизационные(конструктивные) и описательные (дескриптивные); форме — на стоимостные и натурально-стоимостные; виду зависимости— нелинейные и нелинейные, многофакторные и однофактор-ные; отражению времени —на статические и динамические; объекту — на комплексные и локальные; методу отражения объекта — на структурные и функциональные, числовые и матричные.

Оптимальное программированиеимеет целью нахождение оптимального (минимального либо большого) значения целевой функции (экстремума), переменные которой должны принадлежать некоей области допустимых значений (совокупности ограничений). Оно включает построение дескриптивных, предикативных и нормативных моделей, машинную имитацию; линейное, нелинейное, дина-‘ мическое и выпуклое программирование.

Дескриптивные модели имеют описательный темперамент и включают схематическое описание определенных зависимостей. В диагностике и анализе денежно-хозяйственной деятельности предприятия они смогут употребляться для описания технологических схем производства товаров (работ, одолжений).

Предикативные (предсказательные, прогностические) моделиявляются базой прогнозирования.Они смогут иметь генетический, поисковый (исходят из имеющихся возможностей,ресурсов) либо нормативный,целевой темперамент (основаны на определении будущих ориентиров и целей и вариантах перемещения к ним).

Нормативные модели основаны на поиске наилучшего, оптимального уровня денежно-хозяйственного состояния предприятия. К этим моделям относятся, к примеру, модели оценки эффективности материальных затрат, каковые выстроены на сравнении результатов денежно-хозяйственной деятельности в зависимости от вариантов вложения средств.

Нелинейное программирование предполагает нелинейный харак- ‘ тер либо целевой функции, либо ограничений, либо того и другого совместно.Форма целевой функции и неравенств ограничений наряду с этим может иметь разный темперамент. Обычным случаем применения нелинейного программирования в диагностике и анализе денежно-хозяйственной деятельности предприятия есть опре-

Рис. 1.4. Схема модели стоимостного межотрас

деление зависимости эффективности денежно-хозяйствен ной деятельности от масштабов производства либо конъюнктуры рынка, структуры затрат.

Выпуклое {вогнутое) программирование есть видом нелинейного программирования и отражает нелинейный темперамент зависимостей результатов денежно-хозяйственной его затрат и деятельности предприятия. Данный вид программирования разглядывает выпуклые целевые функции,каковые минимизируются (вогнутые функции максимизируются), и выпуклые совокупности ограничений(точки допустимых значений). Обычными случаями применения выпуклого программирования в диагностике и анализе денежно-хозяйственной деятельности предприятия являются минимизация затрат, а для вогнутого программирования — максимизация дохода при ограничениях по разным факторам, имеющим разнонаправленное влияние.

Линейное программирование есть частным случаем выпуклого программирования и отражает линейный пропорциональный темперамент трансформации результатов по отношению к затратам.

Динамическое программирование основано на построении дерева ответов, любой ярус которого есть последовательным шагом (этапом) для раскрытия последствий каждого отсеивания и предыдущего решения неэффективных вариантов.Многошаго-вость динамического программирования употребляется в диагностике и анализе денежно-хозяйствен ной деятельности предприятия для выработки оптимальной стратегии как по вариантам развития сейчас времени, так и на возможность.

направляться подчернуть, что на практике в большинстве случаев употребляется несколько, а совокупность способов анализа.Все названные выше способы, в большинстве случаев,основаны на следующей методике:

¦ установление временных интервалов и границ анализа;

¦ определение главных параметров;

¦ оценка и выявление динамики главных показателей;

¦ учёт и фиксация факторов их влияния на динамику главных показателей;

¦ оценка обшего состояния деятельности предприятия и изучение обстоятельств его трансформации за разбираемый период.

Основные методы и приёмы экономического анализа для бизнеса

Интересные записи:

• Методика обучения посредством анализа ситуаций (часть 2)
• Методика проведения текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации и критерии оценивания
• Методика определения положения зрачка в проёме ободка
• Методика выполнения упражнения