Формы проведения производственной (преддипломной) практики

Производственная (преддипломная) практика проводится на фирмах (в организациях) в форме работы с уставной и отчетной документацией предприятия (организации), работы с учебными и публикациями и научными изданиями в массмедиа, работы в качестве дублера менеджера.

Время и МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ (ПРЕДДИПЛОМНОЙ) ПРАКТИКИ

Местом проведения производственной (преддипломной)практики являются малые, средние и большие промышленные, торговые, транспортные, строительные, сервисные и др. организации и коммерческие предприятия любых организационно-правовых форм, находящиеся как на территории Тюменской области, так и за ее пределами.

Производственная (преддипломная) практика проводится в мае по окончании завершения экзаменационной сессии в 8 семестре, длительность практики – 2 семь дней (12 дней).

КОМПЕТЕНЦИИ ОБУЧАЮЩЕГОСЯ, ФОРМИРУЕМЫЕ В следствии ПРОХОЖДЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ (ПРЕДДИПЛОМНОЙ) ПРАКТИКИ

В следствии прохождения производственной (преддипломной) практики обучающийся обязан купить следующие универсальные и опытные компетенции:

— свойство обнаружить организационно-готовность и управленческие решения нести за них ответственность (ОК-8);

— свойство разбирать социально-процессы и значимые проблемы (ОК-13);

— свойство осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение заседаний, деловую переписку, электронные коммуникации (ОК-19);

— свойство оценивать последствия и условия принимаемых организационно-управленческих ответов (ПК-8);

— свойство проводить анализ операционной деятельности организации и применять его результаты для подготовки управленческих ответов (ПК-47);

— свойство разрабатывать бизнес-развития новых и планы создания организаций (направлений деятельности, продуктов и т.п.) (ПК-49).

В следствии исполнения программы производственной (преддипломной) практики обучающийся обязан:

Знать:

— правила, методы и способы оценки активов, организаций и инвестиционных проектов;

— место и роль управления персоналом в общеорганизационном управлении и его сообщение со стратегическими задачами организации;

— бизнес-процессы в сфере управления персоналом и роль в них специалистов и линейных менеджеров по управлению персоналом;

— модели оценки капитальных (денежных) активов;

— правила организации операционной деятельности, инструменты управления и основные методы операционной деятельностью организации;

— методы организации и основные концепции операционной деятельности;

— базы делового общения, методы и принципы организации деловых коммуникаций.

Мочь:

— калькулировать и разбирать себестоимость продукции и принимать обоснованные ответы на базе данных управленческого учета;

— оценивать риски, эффективность и доходность принимаемых денежных и инвестиционных ответов;

— мочь оценивать принимаемые денежные ответы с позиций их влияния на создание сокровища (цены) компаний;

— проводить аудит людских ресурсов организации, прогнозировать и определять потребность организации в персонале, определять действенные дороги ее удовлетворения;

— разрабатывать мероприятия по отбору и привлечению программы и новых сотрудников их адаптации;

— разрабатывать программы обучения сотрудников и оценивать их эффективность;

— применять аттестации сотрудников и различные методы оценки и принимать участие в их реализации;

— разрабатывать мероприятия по стимулированию и мотивированию персонала организации;

— разрабатывать инвестиционные проекты и проводить их оценку;

— обосновывать решения в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования;

— проводить оценку денежных инструментов;

— планировать операционную деятельность организации;

— использовать модели управления запасами, планировать потребность организации в запасах;

— организовывать процесс переговоров, а также с применением современных средств коммуникации.

Обладать:

— способами анализа и инвестиционного анализа денежных рынков;

— способами управления операциями;

— навыками деловых коммуникаций;

— способами планирования карьеры.

СОДЕРЖАНИЕ и СТРУКТУРА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ (ПРЕДДИПЛОМНОЙ) ПРАКТИКИ

Неспециализированная трудоемкость производственной (преддипломной) практикисоставляет 3 зачетные единицы, 108 часов.

№ п/п Разделы (этапы) практики Виды учебной работы на практике, включая трудоёмкость и самостоятельную работу студентов (в часах) Формы текущего контроля
Ознакомительная лекция Инструктаж по технике безопасности Сбор информации о работе предприятия (организации) систематизация и Обработка материала
1. Подготовительный этап
2. Неспециализированная черта предприятия
3. Анализ организационной структуры управления
4. Анализ кадрового состава предприятия
5. Анализ деятельности экономических работ предприятия
6. Анализ работы маркетинга
7. Информационная совокупность управления
8. Личное задание, определяемое спецификой профиля
9. Подготовка отчета по практике Дифференци-рованный зачет

Преддипломная практика на ЗАЭС


Интересные записи:

Понравилась статья? Поделиться с друзьями: